站在顧客角度處理問題:我作為一名中學(xué)生,為了利用暑假體會一下生活的不易,就來到了藍白十中店這個大家庭。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)操作工作很不容易,而更不容易的是處理顧客不良情緒。一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。有一次,我在忙于服務(wù)一位顧客時而忽視了另一位顧客的要求,引起了后者的不滿。在處理此類事件時,我覺得應(yīng)該秉承客人永遠是對的原則,設(shè)身處地為客人著想。當(dāng)狀況發(fā)生時,服務(wù)員不應(yīng)該計較錯誤是不是在自己一方,而是要先說對不起,并作出適當(dāng)?shù)淖尣?。這樣的情況很鍛煉人,對于自己的成長很受益。(快餐十中店柳秉成)
保證顧客就餐安全放心:隨著高溫天氣的到來,大家不愿在家做飯,來店里就餐的顧客越來越多。其中包括很多外地來煙消暑的顧客。在這種情況下,我們的防疫工作以及服務(wù)做得就更加的細致。譬如,門口專設(shè)檢查崗,對來店顧客的健康碼、行程碼以及核酸檢測情況進行檢查,提醒員工以及顧客佩戴口罩;店內(nèi)定期用“84”液消殺,碗筷等餐具每餐進行衛(wèi)生消毒,以保障大家的用餐安全。在營銷模式上,我們的廚房公開透明,讓顧客能夠看到具體的操作過程。這樣加工的飯菜,會讓顧客吃起來更放心。對于外地來煙的顧客,因為他們不清楚我們的選餐流程,我們的分餐員就會發(fā)揮導(dǎo)購作用,從餐盤的拿取、菜品的選取等等,給予細致的講解和服務(wù)。(快餐牟平東關(guān)店孫巧萍)